Wir entwickeln gemeinsam mit dem/der Unternehmer/-in die wichtigen Aspekte zur Ausrichtung und Vorbereitung des Unternehmens. Als Zeithorizont der Umsetzung sollten zwischen 2 und 4 Jahre angesetzt werden.
Nachfolgende Themenfelder werden je nach Priorität analysiert:
- Überprüfung des Geschäftsmodells
- Risikomanagement
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Gesellschaftliche Einbindung – Sozialbezug – Tradition
- Innovationskraft
- Marketing – web 2.0 – digitale Voraussetzungen (Artikeldatenbanken)
- Fertigung 4.0 (Überspringen von kostenintensiven Wertschöpfungsprozessen)
- Führungsphilosophie und Organisation
- Finanzielle Ressourcen und Ertragskraft
- Unternehmenswert und Vermögenssicherung
- Gesellschaftsrecht und Steuer